Michael Jordan - Historie

Michael Jordan - Historie



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Michael Jordan

1963-

Amerikansk idrettsutøver

Michael Jordan var 17. februar 1963 i Brookly New York. Familien hans flyttet til Wilmington North Carolina da han var liten. I fjoråret på videregående skole ble han en stjerne i sitt junior universitetslag.

Michael Jordan ble sett på som den største basketballspilleren i historien, og var en konsekvent toppscorer og ligamester i sin karriere med Chicago Bulls.

Han ledet laget sitt til en enestående seks NBA-mesterskap og var også medlem av to gullmedaljer som vant amerikanske olympiske basketballag. Jordan var også en vellykket høyskoleutøver før han ble profesjonell.

Han trakk seg fra basketball i l993 for å satse på en karriere innen profesjonell baseball. Selv om han gjorde en troverdig innsats, drev hans relative mangel på suksess i baseball ham tilbake til basketball for å lede Bulls til ytterligere tre mesterskap før han trakk seg tilbake i 1998 for en karriere innen kommersielle godkjennelser og andre forretningsoppgaver.


Michael Jordan ble født 17. februar 1963 i Brooklyn, New York, en av James og Deloris Jordans fem barn. Familien flyttet til Wilmington, North Carolina, da Michael var veldig ung. Faren jobbet som General Electric fabrikkleder, og moren jobbet i en bank. Faren lærte ham å jobbe hardt og ikke la seg friste av gateliv. Moren hans lærte ham å sy, rengjøre og vaske. Jordan elsket sport, men klarte ikke å gjøre basketballlaget hans på videregående skole som en sophomore. Han fortsatte å trene og kom på laget neste år. Etter videregående skole aksepterte han et basketballstipend til University of North Carolina, hvor han spilte under hovedtrener Dean Smith.

I Jordan 's første sesong i North Carolina ble han kåret til Årets nykommer i Atlantic Coast Conference (ACC) i 1982. Laget vant ACC -mesterskapet, og Jordan tok clutchhoppskuddet som slo Georgetown University for mesterskapet i National Collegiate Athletic Association (NCAA). Jordan ledet ACC i poengsummen som sophomore og som junior. De Sportsnyheter kåret ham til årets høyskolespiller i begge årene. Han forlot North Carolina etter junioråret og ble valgt av Chicago Bulls i National Basketball Association (NBA) som det tredje valget av utkastet fra 1984. Før han begynte i Bulls, var Jordan medlem av USAs olympiske basketballag sommeren 1984 som vant gullmedaljen i Los Angeles, California.


Den virkelige historien om MJs baseballkarriere

Fangeren ba om en glidebryter. Kevin Rychel ristet ham.

Rychel spør seg selv, alle disse årene senere, hvorfor han gjorde dette. Han ristet sjelden av fangeren da, midt i en syv år lang Minor League-karriere i Pirates 'organisasjon. Men denne muggy julikvelden i Birmingham, Ala., I et Double-A-ballspill som bare ville forbli minneverdig for øyeblikket, var Rychels sinn i en tåke, skulderen hans var allerede syk med det som skulle vise seg å være et revet labrum og troen på fastballen hans var bare i ettertid altfor ambisiøs.

[Merk: En versjon av denne historien ble opprinnelig utgitt på MLB.com i 2014.]

Og så forlot han den over midten for den slanke utespilleren med slaggjennomsnittet på Mendoza-nivå, og flaggermusen hang sammen med vekten på sine 33 gram og forventningen til tusenvis av øyne på den. Ballen seilte over gjerdet til venstre felt, publikum brøt ut og Rychel hang hodet.

"Hva gjorde du akkurat?" spurte han seg selv.

Tilbake i det besøkende klubbhuset, nå trukket fra kampen, møtte Rychel det samme spørsmålet fra manageren for hans Carolina Mudcats -lag. Bob Meacham hadde blitt kastet ut av spillet, og brølet fra Hoover Metropolitan Stadium -publikummet var hans eneste ledetråd til det som nettopp hadde skjedd. Rychel var ikke tilbøyelig til å gi opp den lange ballen. Faktisk tillot han dem til en helt rimelig rate på 0,5 per ni omganger i løpet av karrieren. Så Meacham ville aldri ha mistanke om at Rychel ville være den på feil ende av dette meningsfulle øyeblikket, at bildet hans ville være det som var gipset på "SportsCenter", at hotelltelefonen hans ville være den som ringer av kroken dagen etter.

"Det skjedde?" Spurte Meacham.

"Ja," svarte Rychel, "det skjedde."

Michael Jordan hadde slått sitt første hjemmeløp.

I 1994 gjorde Air Jordan sin tid på bakken, i en periode med White Sox som en lettslagende rookie i Double-A ball.

Jordans beslutning om å forlate NBA på det høyeste av sine krefter for å forfølge en kortvarig karriere i profesjonell baseball er fortsatt en nysgjerrighet. Desto mer som ESPNs "The Last Dance" dokumentarer om Jordan's Bulls fanger oppmerksomhet i en sjelden tid uten live sport.

Historien forteller at Jordan - overveldet av vekten av hans berømmelse, brent ut av sin egen glans på basketballbanen og følelsesmessig tappet av drapet på sin elskede far - forfulgte baseball som en ny utfordring og en velkommen distraksjon. Og de i baseball som jobbet med og spilte med Jordan gikk bort imponert og overbevist om alvoret i dette arbeidet.

"Han respekterte spillet," sier indianernes manager Terry Francona, som ledet Jordan med Birmingham Barons. "Jeg elsker fyren. Og jeg elsker ikke fyren bare i pressen. Jeg elsker fyren. Jeg respekterer ham. Jeg setter pris på hvordan han håndterte alt. "

Francona er ikke alene om sin mening om at Jordan kunne ha gjort det til Majors. Sannsynligvis ikke som en stjerne, husk deg, men i hvert fall som en reserve, gitt viljen og arbeidsmoren han la ned i å foredle sine gudgitte talenter.

Den daværende 31 år gamle Jordan investerte sitt hjerte og sjel i en sport som grunnleggende bøyer forskjellige raske muskler, en sport han hadde forlatt som tenåring, en sport faren ville sørge for å tenke på i de kontemplative samtalene mellom far og sønn. Sports Illustrated ba berømt Michael om å "posere det" i overskriften som ville koste dem fremtidige sitater fra den ikoniske figuren, men Jordans søken i denne og enhver atletisk jakt var å erobre den erobrerbare, oppnå det uoppnåelige.

"SI savnet historien helt," sier David Falk, Jordans agent. "Michael Jordan ga opp alt han hadde tjent som basketballkongen for å spille baseball i Minor League og utsette seg selv for kritikk. Han satte alt på spill for å konkurrere, uten å tjene noe. Det er essensen av sport. Den dag i dag har SI aldri beklaget Michael, og han vil aldri snakke med dem. ”

Slik er konkurranseinstinktet til His Airness.

"Hvis du sa nei til ham," sa Francona, "ville han finne en måte å gjøre det ja."

Jordan traff .202 i Birmingham, og det tallet betyr forskjellige ting for forskjellige mennesker.

For noen var .202 en bekreftelse på at Jordan var over hodet, at han hadde kastet bort et år av sin basketballperiode for å ydmyke seg selv i gruen til de mindreårige.

For Francona er .202 en kilde til stolthet, fordi han vet hvor vanskelig det er å møte rundball med rundballtre iboende og hvor mye Jordan forbedret seg etter hvert som den lange sommeren gikk.

For Walt Hriniak, den tidligere White Sox -slagguruen som jobbet intenst med Jordan den våren, var .202 faktisk en kilde til skuffelse.

"Jeg forventet ikke at han skulle rive det opp," sier Hriniak, "men jeg forventet at han skulle gjøre det bedre."

Hriniaks tilsynelatende uvanlige mening høres ikke så uvanlig ut i det hele tatt når du graver dypere i arbeidet som gikk ut på å gjøre Jordan klar for sin Double-A-debut.

Når Jordan offentlig hadde kunngjort pensjonisttilværelsen til et bedøvet NBA -samfunn og privat kunngjort for Bulls og Sox -eieren Jerry Reinsdorf at han hadde til hensikt å bytte sport, var Herm Schneider, mangeårig atletisk trener for Sox. Reinsdorf ringte Schneider med ordet om et "spesialprosjekt" like før Thanksgiving i '93, og snart instruerte Schneider Jordan om rotasjonstreninger for å stramme opp kjernen og håndflatetreningen for å stramme hendene.

"Han er en flott idrettsutøver i basketball, sier Schneider. "Når det gjaldt baseball, var han litt som en and ut av vannet. Han elsket baseball, men han hadde ikke nødvendigvis den kroppsbevisstheten du trenger. Så vi måtte lære ham. "

Her er tidenes største basketballspiller, og han ser på meg for å si: 'Lær meg.'

Mike Huff, tidligere White Sox -utespiller og treningspartner for Jordan

En annen lærer som ble hentet inn for det vinterarbeidet var Mike Huff, en av utespillerne som Jordan faktisk ville konkurrere om en vaktliste i leiren.

Som innbygger i Chicago-området med ypperlige defensive ferdigheter, ble Huff direkte bedt av Reinsdorf om å hjelpe til med innsatsen med M.J. i tarmen i Comiskey Park og på Illinois Institute of Technology's massive gym. Dette var en iboende vanskelig ordning, gitt at Sox hadde rykket Huff frem og tilbake mellom de store og mindreårige forrige sesong, og han hadde sin egen posisjon å konkurrere om (han ville faktisk bli byttet til Toronto på slutten av den kommende våren). Men Huff kom til at Sox ikke kom til å ta annet enn de 25 beste gutta da leiren brøt.

Dessuten var dette Michael freaking Jordan. Hvem kan si nei?

"For meg, etter å ha vokst opp i Chicago og sett ham vinne de tre første mesterskapene, var det hele surrealistisk," sier Huff. "Fordi her er tidenes største basketballspiller, og han ser på meg for å si:" Lær meg. "

Huff lærte ham hvordan han skal holde en baseball på riktig måte, hvordan man kaster, glir, hvordan man trener føttene for å være klare for fotarbeidet i stillingen. Jordan var en ivrig og utrettelig elev, så mye at Huff til tider ville glemme hvilket kjendisnivå han hadde å gjøre med.

Det var en fredag ​​morgen da Jordan dukket opp med Richard Dent, den store defensive avslutningen for Chicago Bears, og sa at de to skulle fly til Phoenix den ettermiddagen for en helg med golf med Charles Barkley. Da dagen gikk, fortsatte Huff å se på klokken og spurte bekymret om Jordan skulle få nok tid til å ta flyet sitt på O'Hare. Jordan måtte til slutt rette ham.

"Mike," sa Jordan, "jeg har mitt eget fly. Det går når jeg kommer dit. "

"Oh, right," tenkte Huff for seg selv, "denne fyren har mye penger."

Så mye penger, så mye berømmelse og så lite erfaring med baseball at det ville ha vært god grunn for gutter som Huff - grinders som bare prøvde å oppnå en viss grad av stabilitet i storligaen - til å mislike dette oppdraget. Da Jordans beslutning ble offentlig i begynnelsen av februar '94 og han rapporterte til Spring Training camp i midten av måneden, behøvde han ikke bare å bevise seg for publikums nysgjerrige øyne, men også for mennene han ville være passer sammen.

Hvis alle var som M.J., ville spillet vært bedre.

Walt Hriniak, tidligere White Sox -slagguru

Hriniak ankom leiren, fant den fullpakket med journalister og nysgjerrige fans og bekymret seg for hva slags hunde- og ponnyshow Sox nettopp hadde begynt på. Så han ventet på at Jordan skulle fullføre sin første runde i buret, dro til utmarken der Jordan drev med flueboller og så det nye oppkjøpet i øynene.

"Jeg vil bare vite en ting," spurte Hriniak ham. "Er du seriøs med dette?"

"Død seriøs," svarte Jordan.

"Greit," sa Hriniak. "Hvis du vil ha litt hjelp, har jeg tid i buret for ekstra slagøvelse klokken 7.00. Hvis du er et sekund forsinket, slår du ikke."

Jordan savnet aldri en dag, og han var aldri sen.

"Hvis alle var som M.J.," sier Hriniak, "ville spillet vært bedre."

Jordans hengivenhet strekker seg til hans interaksjon med lagkamerater, med fans, og mediene.

Da Sox -sjef Gene Lamont tok tak i lagets planer om å bare gjøre Jordan tilgjengelig for journalister hver tredje dag den våren, ba han Jordan om å revurdere.

"Jeg tror [Jordan var bekymret] han tok fra de andre gutta hvis han [snakket] mer enn det," sier Lamont. "Men jeg trodde ikke Frank [Thomas] eller Robin [Ventura] eller de andre spillerne trengte å snakke om Michael de dagene han ikke snakket. Han var mottakelig for det. "

Han var også mottakelig for de mange forespørslene om autografer, både fra lagkameratene og på tribunen.

"Det var utrolig," sier David Schaffer, Soxs tidligere direktør for parkoperasjoner. "Han ville være på spillet hele dagen, det ville være 80-90 grader, solen er ute, fuktigheten er omtrent 300 prosent, og han ville stå der og bare signere og signere og signere. Alle andre hadde allerede dusjet og gått hjem, men han ville stå der hver dag. Og det var ikke bare fordi pressen var der, fordi de allerede hadde vært borte også. ”

Jordan ville be lagkameratene sine om å la alt de ville ha signert på Schneider -kontoret, og han ville ta seg av det på slutten av hver dag. Når gutta skulle spørre om sko eller utstyr, ville Jordan ta kontakt med Nike -kontaktene sine, og en pakke ville bli levert innen en dag eller to.

"En fyr fra Venezuela ba ham signere en basketball for ham," husker Schaffer. "Han sa til Michael: 'Hvis du autograferer et baseball for meg, er det verdt $ 100. Hvis du signerer denne basketballen og jeg tar den med hjem, kan jeg mate familien min i en måned.

Naturligvis signerte Jordan det, akkurat som han ville signere for de fansen som ville sverme hans røde Corvette når den stoppet for rødt lys i Sarasotas gater den våren eller i Birmingham den sommeren.

Baronene trakk over 467 000 fans hjemme og spilte til stappfulle hus ved hvert stopp på veien den sesongen, og etablerte oppmøterekorder som ikke snart vil bli slått. Så baseball ga ikke basketballutbrenthet mye mulighet til å være utilgjengelig.

Men de lange bussturene som fulgte med livet i Southern League ga Jordan en nødvendig sjanse til å stille ut omverdenen, og han ønsket dem velkommen, akkurat som lagkameratene ønsket den plysj nye riggen han ga i bytte mot en godkjennelse med en lokal buss selskap.

Jordan klaget heller ikke over overnattingsstedene på de forskjellige La Quinta Inns der baronene køyet seg.

"Jeg vet ikke nå," sier Francona med et smil, "men de hadde ikke suiter den gangen."

Flere tiår senere er enhver analyse av Jordans tid i baseball riktignok ufullstendig. Vi vet at han slo .202, slo ut 114 ganger og begikk 11 feil den sommeren i Birmingham. Vi vet også at han stjal 30 baser og kjørte i 51 løp. Han fulgte opp Birmingham -sesongen med en oppmuntrende innsats i Arizona Fall League, og slo .252 mot noen av kampens elitemuligheter.

Det som imidlertid ødelegger historien, er avslutningen brå. Jordan rapporterte til Spring Training Camp i 1995, men lovte å ikke krysse stakelseslinjen hvis den pågående krigen mellom eierne og spillerforeningen ikke ville bli løst når utstillingene begynte. Der noen spillere under Jordans omstendigheter kan ha sett muligheter i streiken, var Jordan en tidligere NBA -spillerrepresentant som satte pris på unionens integritet. Så da erstatningsspillere ble innkalt, skled Jordan ut av Sarasota i begynnelsen av mars. Han var tilbake i Bulls 'oppstilling omtrent to uker senere.

Vi vil aldri vite om Jordans baseballkarriere ville ha fortsatt mye lenger hvis streiken ikke hadde grepet inn. Francona, for det første, følte på slutten av den sommeren med baronene at Jordan fikk kløen til å gå tilbake til sin første kjærlighet, å bli en superstjerne igjen.

Men baseball - og dets iboende krav til tålmodighet og utholdenhet - syntes å lære Jordan noe elementært.

Bulls -trener Phil Jackson ville flere år senere bemerke at Jordan som kom tilbake i 95 var annerledes enn den som dro i 93. Denne Jordan var mer sjenerøs med sin tid, mer oppmuntrende for lagkameratene. Og Jordan selv ville innrømme at det å se på gutter som i noen tilfeller var 10 år yngre lidenskapelig forfulgte sine baseballdrømmer i den upretensiøse setting av Double-A, rørte noe i sjelen hans.

"[Jeg skjønte] jeg hadde liksom mistet det i det som skjedde med meg i basketball," sa han en gang. "Jeg var på sokkelen så lenge at jeg glemte trinnene for å komme til det. Det var det Minor League baseball gjorde mot meg. "

Og tiden etterlot absolutt inntrykk hos de rundt ham.

Huff ser med glede tilbake på vintertreningene som en perfekt forløper til arbeidet han har utført som mangeårig visepresident for operasjoner for Bulls/Sox Academy, et ungdomsutviklingsanlegg. Franconas erfaring med en superstjerne på det tidlige stadiet av hans lederkarriere var en perfekt forløper for det han ville støte på da han overtok en Red Sox -klubb lastet med overdimensjonerte personligheter et tiår senere. Lamont innrømmer at for alle distraksjoner Jordan -situasjonen kunne ha forårsaket for hans forsvarende divisjonsmestere den våren, fikk han rett og slett et spark ut av det. Schaffer anser Jordan som en av de mest klassiske menneskene han hadde å gjøre med på mer enn 30 år med Sox.

Og så er det Rychel. Han forlot for lengst sine store ligadrømmer og gikk inn i en karriere i matindustrien, hvor han for tiden er visepresident for operasjoner for en raskt uformell meksikansk kjede. Den dag i dag skulle han fortsatt ønske at han hadde kastet glidebryteren til Michael Jordan.

I ukene frem til 30. juli 1994 hadde det kommet rundt i Southern League at Jordan viste forbedring, slo ballen hardere og kapitaliserte på flere feil. Og den kvelden tjente Rychel en kostbar. Han kan le nå om kvelden han ble "plakatert" av Air Jordan, og når han ser tilbake, er ikke tonehøydeutvalget hans eneste anger.

"Gjennom det hele," sier Rychel og ler, "jeg har ikke engang fått en autograf."

Men som så mange andre i baseball som krysset Michael Jordans vei i 1994, fikk han et minne.


Michael Jordan på videregående skole og høyskole

6. På Emsley A. Laney High School i Wilmington, NC han drev tre idretter: baseball, fotball og basketball.

7. I motsetning til legenden var ikke Jordan kuttet fra teamet hans på videregående. Han prøvde seg faktisk på varsity basketballaget som en 5 󈧏 ” sophomore og avviklet gikk over til fordel for vennen Leroy Smith som var 6 𔄁 ″. (Laney hadde stort behov for høye spillere.) Han ble plassert på junior varsity -laget i stedet.

8. Den sanne delen av den lille legenden er at Jordan brukte dette oppfattede “slight ” som motivasjon til å jobbe hardt for å forbedre seg, og han vokste også fire centimeter før han begynte på junioråret. Faren hans var kjent for å si at Michael ble født konkurransedyktig, og personen han prøvde å gjøre best var seg selv.

9. Før han begynte på videregående år, var hans far rådet ham til å være mekaniker fordi de som jobbet med hendene alltid hadde en god jobb. Deretter hadde Jordan et seniorår i basketball, og fremtiden hans endret kurs. Som senior i gjennomsnitt med en trippel-dobbel (29,2 poeng, 11,6 returer og 10,1 assists) ble han valgt til McDonald ’s All-American Team.

10. I 1981 registrerte Jordan seg ved University of North Carolina i Chapel Hill på et basketballstipend med hovedfag i kulturgeografi. Han hjalp laget sitt med å vinne NCAA Division I -mesterskapet i 1982 og scoret den siste kurven som trengs for å vinne mot Georgetown University. Før Jordan registrerte seg, hadde North Carolina Tarheels ’ siste nasjonale mesterskap vært i 1957.

11. Jordan var kåret til NCAA College Player of the Year både i 1983 og i 1984.

12. Jordan ble valgt som medlem av det amerikanske olympiske basketballaget for første gang sommeren 1984. Laget vant gullet på Los Angeles -spillene det året.

13. Ett år før eksamen, ble Michael Jordan valgt til tredje totalt i NBA 1984 Draft. Han sluttet seg til Chicago Bulls i 1984.


Historien bak Michael Jordans Air Jordans

Hvis du ikke har sett Den siste dansen, ESPNs 10-delte dokumentarer om Michael Jordans karriere med Chicago Bulls, vel, du går glipp av. Selv som en ikke-sportsfanatiker (jeg vil betrakte meg selv som en dabbler), Har jeg virkelig likt å lære mer om den ikoniske idrettsutøveren, hans store karriere og selvfølgelig hans berømte Nike -joggesko. Episode fem går ned i historien til Air Jordan, noe av det mest kjente fottøyet i historien.

Hvordan Air Jordan ble opprettet

Skoen ble født etter en avtale signert i 1984. På den tiden var Converse den offisielle skoen til NBA. Selskapet fortalte ham at de ikke kunne sette Jordan over de andre idrettsutøverne de sponset, som inkluderte spillere som Larry Bird og Magic Johnson, så Jordan bestemte seg for å samarbeide med dem. Hans favorittsko den gangen var faktisk Adidas, men merket fortalte ham at de bare ikke kunne få en sko til å fungere på den tiden. Jordans agent, David Falk, ville at han skulle gå med Nike, som den gangen var mer kjent for løpesko, men Jordan var ikke interessert. Så Falk, appellerte til Jordans mor, Deloris. "Moren min sa:" Du kommer til å lytte, du vil kanskje ikke like det, men du kommer til å lytte, "husker Jordan. Nike tilbød ham en god del, en som var uhørt for en nybegynner, og faren hans sa at han måtte være en tosk for ikke å ta det. Så Jordan gjorde det.

Hvordan Air Jordan fikk navnet sitt

Derfra handlet det om å skaffe Jordan sin egen sko. "Nike hadde nettopp kommet ut med denne nye teknologien for løpeskoene deres som kalles luftsåler," sier Falk. "Og tydeligvis spilte Michael i luften, så jeg sa:" Jeg har det, vi skal kalle det Air Jordan. "

"Nikes forventning da vi signerte avtalen var at de ved slutten av år fire håpet å selge Air Jordans for 3 millioner dollar," minnes Falk. "I år ett solgte vi 126 millioner dollar."


'The Last Dance' på ESPN

Den ti-delige Michael Jordan-dokumentaren "The Last Dance" er tilgjengelig på ESPN-appen.

North Carolina -trener Roy Williams ser på "The Last Dance" og husker da han rekrutterte Mike Jordan. Roy vokste opp i Blue Ridge Mountains, oppvokst i fattigdom av en alenemor. For noen år siden fant han seg selv å kjøre fra Chapel Hill for å spille golf i Wilmington. Han var alene, og han skled av motorveien og kjørte bort til huset på Gordon Road. Hvis du kjører ned Interstate 40, er det et skilt ved Pender-New Hanover fylkeslinje som kunngjør at denne veistrekningen er navngitt til ære for Michael Jordan. Men hvis du er Roy Williams som trekker 117, fokuserer tankene dine på at Michaels far jobber foran Gordon Road. Mest sannsynlig på en bilmotor stakk tungen ut i konsentrasjon, en vane han oppnådde fra bestefaren og sønnen fikk fra ham. "Hver eneste gang jeg drar dit," sier han, "kjører jeg ned Michael Jordan Highway. Det minner meg bare om den tiden. James og Deloris var så gode mot meg. Du kan ikke gi foreldrene all æren, men de ledet ham ved et eksempel. De lærte ham hardt arbeid. "

Michael Jordan har blitt så offentlig at det kan virke som om han ble født fullstendig formet. Selvfølgelig er det ikke sant. Familien hans tilbrakte minst seks generasjoner i en liten sump- og dyrket mark i landlige utkanter og gårdsbyer i nærheten av Wilmington, på og rundt motorvei 117. Han husker at besteforeldrene fortsatt spiste skitt og leire-en nå lite kjent praksis som ble brakt til Sør fra Afrika - å få nødvendig jern fra landet. Michael pleide å spise den oransje og røde leiren til dessert når han besøkte dem.

Han vokste opp, ikke bare med å høre om en verden som forsvant, men han så de siste delene av den også, et slags liv som døde for store deler av Amerika ved århundreskiftet, men på en eller annen måte fortsatte rundt USA 117 i 70 år til. Han forlot den historien bak seg og bærer likevel alt inni seg også. Noe som kanskje betyr at måten å avvikle Mike fra Michael er å se på hvor og når hans landlige røtter i North Carolina stille formet karrieren hans, og å vurdere hvordan landet der han vokste opp formet hans forfedre, som formet ham.

Michael Jordans sikkerhetsteam var en gruppe pensjonerte og off-duty Chicago-politimenn, gutter som visste hvordan det var å jobbe for å leve. "De ble mine beste venner," sier Jordan. Nathaniel S. Butler/NBAE via Getty Images

FOR fem søndager siden, i den siste timen før "The Last Dance" hadde premiere, fikk Michael Jordan en tekstmelding. Han så ned på telefonen sin og så at den var fra sønnen til en av hans gamle sikkerhetsvakter. Disse gutta krysser mye for Michael. På toppen av hans berømmelse holdt en gruppe pensjonerte og off-duty Chicago-politimenn ham både isolert og tilkoblet. The Sniff Brothers, kalte de seg sjokkerende. Som i jock -sniffere. Det var fem eller seks kjernegutter. Jordan tok seg av dem lenge etter at spillerkarrieren var over, og han savner dypt de tre som har dødd i årene siden: Gus Lett, Clarence Travis og John Michael Wozniak, hvis sønn Nicholi sendte teksten. Nicky sendte et bilde av Michael som holdt NBA -troféet, og der, i bakgrunnen som vanlig, var faren hans. The Sniff Brothers var alltid i nærheten. På familieferier, i hotellsuiter som spiller kort, ute i Los Angeles og skyter "Space Jam", gjemmer seg under United Center i timene før et spill.

Nicky ønsket Michael lykke til og takket ham for all støtte gjennom årene. Michael skrev tilbake umiddelbart.

Jeg elsker det. Jeg vil se med ham, Gus og CT på hjertet.

Den offentlige Jordan, symbolet, trengte konstant sikkerhetsbeskyttelse som spillets største spiller. Privatpersonen følte seg mest hjemme rundt en haug med Chicago-politimenn i middelklassen, gutter som hadde jobbet med narkotika og gjengtropp, som hadde tatt kuler og sparket inn dører og som visste hva det innebar å jobbe for å leve og leve med en enkel kode. Gutter som minnet ham om hjemmet.

"De ble mine beste venner," sa Jordan for mange år siden.


Hvordan Nike landet Michael Jordan

Alt Michael Jordan ønsket å bruke var adidas i NBA.

Selv om han hadde på seg Converse i North Carolina, fordi treneren Dean Smith fikk rundt 10 000 dollar i året for å sette merkevaren på spillerne sine, var det tyske laget hans drøm.

Men adidas var ikke et tilbud. Det var ikke det de trodde Jordan ikke var verdt noe de bare ble fanget på et dårlig tidspunkt. Etter at selskapets grunnlegger Adi Dassler døde i 1978, overtok kona, Kathe, virksomheten. Men hun hadde sønnen Horst og de fire døtrene som kjørte hver sin avdeling.

Ektemennene til døtrene var også tett involvert, noe som ikke gjorde ting lett. På tidspunktet for Jordan -forhandlingene var spenningene høye og tankene om en etterfølgelsesplan var topp prioritet ettersom Kathe ikke var ved god helse. Hun døde senere samme år.

& ldquoDe var definitivt i en flytende tilstand, & rdquo sa Frank Craighill, som representerte Horst den gangen. & ldquoDet var ikke lett å dele. "

Jordan var ekstremt skuffet.

Michael ville ikke dukke opp i Converse hovedkvarter, men på grunn av forholdet til Smith dro han.

& ldquoWe & rsquore sitter i konferanserommet og de sier at de sier, & lsquoWe are basketball, & rsquo & rdquo Jordans agent David Falk husket. & ldquoDe & rsquore forteller oss at de har Magic, Bird, Dr. J og Mark Aguirre. & rdquo

I følge Joe Dean, som hadde ansvaret for Converse & rsquos markedsføring på den tiden, var Michael ekstremt interessert i selskapet & rsquos pitch.

& ldquoJeg gir ham mye kreditt, & rdquo Dean sa. & ldquoHan spurte, & lsquoHvor passer jeg inn i samtalen med alle disse stjernene? ​​& rsquo & rdquo

John O & rsquoNeil, presidenten i Converse, tok det spørsmålet.

& ldquoVi & rsquoll behandler deg som alle våre andre superstjerner, & rdquo Dean husket at O'Neil sa og ga ham en finanspakke på rundt $ 100 000 i året, i samsvar med hva toppspillerne tjente på den tiden.

Michael & rsquos far, James, ville inn.

& ldquoDon & rsquot dere har noen nye, innovative ideer? & rdquo spurte han.

Converse hadde ingen sjanse. På den tiden begynte merket å miste sin plass som nasjonens & rsquos toppprodusent av atletiske sko. Converse var treg til å bruke skinn, og selv om Nike signerte trenere for større dollar, hadde Converse ikke den desperasjonen den burde ha hatt i forhandlinger med Jordan.

& ldquoVi var på et vanskelig sted, sa rdquo Dean. & ldquoHvis vi ga Michael mer, hva hadde vi gjort med Magic, Bird og Dr. J? & rdquo

Det var O.J. Simpson, av alle mennesker, som kalte det: Michael Jordan ville være den beste nye stjernen innen sport.

Hvis Jordan hadde sine druthers, ville han ha valgt adidas etter å ha forlatt North Carolina. AP Photo/Alan Mothner

& ldquoDenne gutten i North Carolina, han og rsquos den neste meg, & rdquo O.J. sa sommeren 1984. & ldquoVi bør gå for ham. & rdquo

På den tiden var Simpson visepresident for kampanjer for merkevaren Spot-Bilt, en sko eid av et selskap ved navn Hyde Athletic som hadde betalt Simpson for å bruke Juice Mobiles mens han var i NFL. Nå hentet han en vanlig lønnsslipp fra selskapet som tjente penger på å selge klossene til lag.

Så John H. Fisher, den gang Spot-Bilts visepresident for markedsføring, gikk til faren og spurte ham hva han skulle gjøre.

& ldquoHan fortalte meg, & lsquoDon & rsquot la en krone stå ved døren, & rsquo & rdquo den yngre Fisher sa.

Så Fisher dro til møte med Michael, hans far, James og Falk i Washington, DC, ved hovedkvarteret til ProServ, byrået der Falk jobbet.

For en innvendig kant hadde Spot-Bilt ansatt Nike & rsquos gamle annonsebyrå, John Brown & Partners. De viste Falk og Jordans noen storyboards og ideer. De brukte O.J. som et eksempel på hva de kunne gjøre og forklarte at Jordan ville være den viktigste utøveren i porteføljen deres hvis han hadde merket Spot-Bilt.

Nike var en stjerne som vokste raskt. Selskapets inntekter gikk fra 28,7 millioner dollar i 1973 til 867 millioner dollar i slutten av 1983. Men ting hadde begynt å snu på dem mot slutten av året. I februar 1984 rapporterte selskapet sitt første kvartalsvise tap noensinne. OL i Los Angeles den sommeren ga et godt moralsk løft - spesielt Carl Lewis vant fire gullmedaljer i Nikes - men det var ingen umiddelbar oversettelse i salget.

Converse og adidas var ikke klare for Jordan, men plutselig trengte Nike ham. Hvis selskapet bare kunne få ham på flyet.

Han hadde nettopp kommet tilbake fra OL, og etter en full college -basketballsesong fortalte han Falk at han var utslitt.

& ldquoJeg har ingen interesse av å dra dit, & rdquo Falk sa at Jordan fortalte ham. & ldquo Bare gjør det du trenger å gjøre for å få meg med adidas. & rdquo

Falk ville ikke ha det. Selv om han var den minst senior partneren i firmaet hans og hadde møtt Jordan personlig bare et par ganger, måtte han ha Jordan hos Nike med seg.

Nike var Falk & rsquos go-to selskap, og han hadde et enormt forhold til Rob Strasser, fyren som gjorde alle avtalene. & ldquoI & rsquod forteller Rob hvor mye jeg trengte for å ha et spillerskilt med Nike, og han fikk det til å fungere, & rdquo Falk husket. De fleste av Falks klienter hadde på seg Nike, inkludert Bernard King, Phil Ford og Moses Malone.

Falk ville ikke presse lykken, og han kom ikke til Jordan, så han ringte Jordan & rsquos foreldre, James og Deloris. Han fortalte dem at han trengte sønnen deres på presentasjonen. And the next thing Falk knew, Jordan was packing his bags with his parents in tow.

When they arrived in Beaverton, Ore., they went into an office in one of the two buildings that stood at Nike at the time. The group met with Strasser, designer Peter Moore, and those responsible for basketball at the company, Howard White and Sonny Vaccaro.

Jordan was shown a highlight tape of himself to the Pointer Sisters "Jump," a song that had recently debuted. Moore showed him a red-and-black shoe design. Jordan said that one of the reasons he liked adidas was because they were lower to the ground than the higher shoes that Nike was making. Moore said he could tailor them to Jordan&rsquos liking.

No one was doing that at the time. You were given what the company gave you.

"They really made a great effort of trying to have my input on the shoe," Jordan told me five years ago, adding that he had never put on a Nike shoe to this point in his life.

Then they moved into another room, where Jordan was shown more potential plans. During the talk, Nike president and co-founder Phil Knight walked into the room. Strasser knew that Jordan was a car nut, so he said to Jordan, "If you come with Nike. "

It was at that point that Falk's head swiveled to the back of the room and saw Knight clutching his chest, as if Strasser had the keys to a car in his pocket. Strasser reached in and took out two die-cast Mercedes cars.

"I think Phil almost had a heart attack," Falk said.

Later that night, after the group went out to dinner, Falk asked Jordan -- who was emotionless the whole trip -- what he thought.

"I don't want to go to another meeting," Jordan told Falk.

On the advice of Vaccaro, Nike offered Jordan $500,000 a year in cash for five years, which was a ridiculous number at the time. The previous highest contract was James Worthy's deal with New Balance, an eight-year deal worth $150,000 a year. Adding stock options and other parts of the deal, Falk said Jordan would earn $7 million over those five years, as long as Nike didn't sever the contract.

It took some work to persuade Michael Jordan, including a phone call to his parents, but in the end, he chose Nike. Nathaniel S. Butler/NBAE via Getty Images

In order to protect the company, Nike included a clause in Jordan's deal that said if he didn't accomplish one of three things -- win Rookie of the Year, become an All-Star or average 20 points per game -- in his first three years, it could end the deal two years early. Falk then asked, "What happens if he doesn't do any of those three, but still sells shoes?" Nike's response, according to Falk, was if Jordan sold at least $4 million worth of shoes in his third year, he'd get the final two years of the deal.

When Jordan was told the terms, he said he made one last private pitch.

"I was very loyal," Jordan said at the time. "I went back to my adidas contract and said, 'This is the Nike contract -- if you come anywhere close, I'll sign with you guys.'"

As for Spot-Bilt, Fisher knew going up against Phil Knight was going to be hard. Nike was almost 10 times as big as his company. The Spot-Bilt brand made shoes in the U.S. Nike made shoes in Asia.

Knight was also killing the team business that was so profitable to Hyde&rsquos Spot-Bilt brand by giving shoes to teams for free.

&ldquoOur shoes were good, but they weren&rsquot better than free,&rdquo Fisher said.

Fisher saw the writing on the wall when the equipment manager at the University of Oklahoma, a big account, called him and said they didn&rsquot have any choice but to wear Nikes.

&ldquoPhil understood that the bigger prize was the promotional value instead of the revenue from the team business alone,&rdquo Fisher said.

Knight had boldly proclaimed at a shoe industry conference in Chicago in the mid-'70s that he wasn&rsquot in the shoe business. He was in the entertainment business. He might have given away his secret, but he was the best at it.

That's why when it came time to give an offer, Fisher gave it his best shot.

"Phil was who he was and Falk was a great negotiator, so I only had one time to do it," Fisher said. When the numbers were revealed, Falk was impressed. In straight-up cash, Spot-Bilt's deal would be worth more than what Nike offered.

If it came down to which company offered top dollar, Spot-Bilt would have landed Jordan, but Falk knew Nike had the marketing muscle. In fact, he said he made them commit to putting $1 million into marketing Jordan's shoes in their first six months on the shelves.

In the coming weeks, Falk came up with the Air Jordan name and Nike was working hard to make a splash.

No one comes close to selling as many shoes as Nike's Air Jordans. Mario Tama/Getty Images

But first, Falk had to call Fisher to tell him that Jordan would not be wearing Spot-Bilt.

"David called me and told us we had the highest bid, even though I always assumed Nike did," Fisher said. "He was very respectful to me and said that Michael and his father really appreciated the time we spent with them."

So what would have happened if Spot-Bilt had landed Jordan?

"We wouldn't have had Jordan wear those black-and-red shoes," Fisher said. "We were a family company, more conservative. We would have probably made a white shoe with a red stripe on it."

As for whether the brand would have been able to keep up with the Jordan craze, Fisher said he'd like to think it would have, but not at the pace of Nike.

When the 1984-85 season rolled around, everything went right.

The shoes were banned by the NBA because of their lack of uniform color scheme. Nike paid the fines and made a commercial.

"On October 15th, Nike created a revolutionary new basketball shoe," the voice in the commercial said. "On October 18th, the NBA threw them out of the game. Fortunately, the NBA can't keep you from wearing them."

Jordan played every game of his rookie season, averaged 28.2 points per game, and won the Rookie of the Year award. Kids wanted to "Be Like Mike."

The Air Jordan Is, at an unheard of price of $65 a pair, hit stores nationwide in March 1985. By May, Nike had sold $70 million worth. By year's end, the Air Jordan franchise had yielded more than $100 million in revenues.

In the company's annual report that year, Knight called it "the perfect combination of quality product, marketing and athlete endorsement."

In 2012, the Jordan brand sold $2.5 billion worth of shoes at retail, its best year ever, according to market retail tracking firm SportsOneSource. Air Jordans made up 58 percent of all basketball shoes bought in the U.S. and 77 percent of all kids' basketball shoes. Most of those kids didn't even see Michael Jordan play.

"Sonny kept saying, 'He's the guy, he's the guy,'" White said. "But we didn't know what that really meant. None of us thought it would be like it has been."

"Would the brand have been as strong if it was adidas?" Jordan asked. "We'll never know."

But Jordan is thankful that adidas made it easier for him to walk away from the brand he always loved.

"In hindsight, it was perfect for me because it made my decision that much easier, and I ended up with Nike."


The Swoosh has pretty much been synonymous with Michael Jordan. Despite its impressive stable of the best athletes in the world today, “His Airness” remains as Nike’s biggest, not to mention most lucrative, investment of all time.

What began as an initial five-year, $250,000 deal he signed in 1984 — which also marked as the release of Jordan’s now-iconic signature shoe — evolved into a disruptor of the shoe injury now known as the Jordan Brand.

Jordan’s Jumpman logo has become a massive standalone business, which hauls in $3 billion in revenue each year for Nike. MJ rakes in around $100 million a year from Nike in royalties alone.

The Air Jordan line continues to bring in big bucks, as the NBA’s brightest young stars like Zion Williamson, Jayson Tatum, and Rui Hachimura currently represent the brand.


Michael Jordan: A Player Who Changed the Culture of an Entire City

No other player in NBA history has meant more to the city and team he represented than Michael Jordan.

Jordan’s importance stretches past the confines of just basketball. When an average sports fan thinks of Chicago sports, Michael Jordan is most assuredly at the top of the list.

There is no other team in the history of the NBA for which one athlete has become synonymous with the team itself. Throughout NBA history, players have passed the torch of their legacy on to the next generation of up-and-coming superstars to carry the team in the future.

Most of the NBA powerhouses have gone through various phases in which a new superstar was leading the team. The Lakers and Celtics in particular have long lists of Hall of Famers that have all contributed to the franchises’ successes as a whole. However, no one player has truly stood above another within the time line of those teams and others.

Michael Jordan single-handedly shaped and molded the Chicago Bulls into a winning organization. In the years prior to his arrival in 1984, the Bulls were far from being considered a contender and this remained true even in his first few seasons with the team.

The league at the time was under the control of the Big Three in Boston, the Showtime Lakers, and the Bad Boys of Detroit. On paper, the Bulls were easily the underdogs but that’s the beauty of Michael Jordan’s leadership.

As the 90’s were introduced, so was a newly-transformed Michael Jordan, ready to take over the league.

Jordan was responsible for six of the 10 championships won in the decade, even though he retired for a season and a half during the 1993-94 and 1994-95 seasons.

Jordan built the Chicago Bulls from the ground up and transformed them into the unstoppable team we witnessed during the championship years.

The Bulls of the 90’s were a team that, regardless of your own team loyalty, you had to watch and cheer for. His achievements during that time span set a bar that has been unreachable ever since.

From the time he announced his second retirement in 1998, sportswriters and other league representatives have been looking for a replacement—someone to fill the enormous shoes of such a legendary figure.

It’s not simply the winning attitude His Airness brought the city of Chicago and its fans, but also his loyalty to the city that decided to take the chance and draft him third overall in the 1984 NBA Draft.

All but two of his 15 NBA seasons were played in a Bulls uniform. He was a part of the team back when they played in the old Chicago Stadium and was there to usher in the new United Center arena upon his return from his initial retirement in 1995.

That type of loyalty is unheard of in today’s NBA. Players have more of a “win now” attitude and are willing to go through every means from free agency to demanding trades to achieve that goal. But MJ stayed true to his first team and stayed with them through the bad times long enough to reach the great times that were ahead.

There have not been too many players in league history for which the same can be said.


How Michael Jordan became a brand

Wilson Smith, Nike Design Archivist, and Kevin Dodson, vice president of basketball footwear, discuss the history of designer sneakers for basketball players.

Michael Jordan remains the OG signature shoe king 16 years after his last NBA game and 21 years after his last championship.

Introduced by the Chicago Bulls superstar in 1984 and later marketed by Nike in 1985 as the Air Jordan 1, created the basketball sneaker branding market. In fiscal 2018, Nike revenue from the Jordan Brand line hit nearly $2.9 billion, the company said, part of it coming from buyers who weren’t alive during Jordan’s last title run.

The Jordan Brand stretches from shoes to clothing and gear, including bags, backpacks and hats. Nike last year opened a mash-up of retail store and consumer experience called Jumpman L.A. on downtown Los Angeles’ South Broadway, which includes shoe and clothing customization, virtual reality training simulation and a rooftop basketball court.

But what today seems like the no-brainer that should have enticed bids from every major athletic shoe brand should be viewed more accurately as a first-of-its-kind gamble that almost never happened. Jordan laughed at the “Air Jordan” name, hated the look of the shoe and almost skipped the meeting with Nike.

“He didn’t even want to fool with Nike,” said Roland Lazenby, author of the 2014 book “Michael Jordan: The Life.”

Jordan’s mother, Deloris, Lazenby said, part of a family of former North Carolina sharecroppers who believed strongly in economic empowerment, insisted he attend. “And Nike gave him an unbelievable deal, a 25% royalty. And it would take years before someone else in the shoe industry would get that,” he said.

Nike too needed a lot of convincing. In 1984, Jordan had been part of a historic NBA draft that included one of the league’s best big men, Hakeem Olajuwon one of its most dominant power forwards, Charles Barkley and the league’s all-time best at dishing out assists, John Stockton.

The fact that Nike would wind up throwing virtually all of its shoe marketing money behind Jordan was hardly assured. Lazenby said it took a small cadre of Jordan backers, including Nike marketing legend Sonny Vaccaro, to convince a very skeptical Phil Knight, one of Nike’s co-founders.

“Phil Knight was mildly interested at best,” Lazenby said. “But Vaccaro was relentless, and he soon formed an allegiance with Rob Strasser and with Peter Moore. They were both at Nike, and they were essential guys in driving the whole Jordan idea forward.”

The third intangible, Lazenby said, was Jordan’s play. “He was the guy who could fly,” Lazenby said. “Ultimately it was his competitiveness that wowed global audiences.”

Jordan has been as surprised as anyone about his lasting appeal.

“‘First I thought it was a fad,’” Lazenby said the normally reticent Jordan told him in 2014. “’But it’s far greater now than it used to be. The numbers are just outrageous.”

That, however, doesn’t fully explain Jordan’s remarkable brand staying power at age 55. Three Jordan Brand shoes remain among the current 10 top-selling athletic shoes: the Jordan XI Low, Jordan 1 High OG and the Jordan IX Mid, according to market research firm NPD Group.

“What you have here is a once-in-a-generation athlete who has transcended his sport and has become ingrained not only in the sports world, but in popular culture as well,” said sports marketing expert George Belch, professor and chairman of the marketing department at San Diego State University.

Jordan is “kind of the epitome of cool in many ways,” Belch said. “His influence just seems to go from one generation to the next. He played before they were even born, yet he becomes this very trustworthy, almost timeless brand image that just really seems to represent winning and excellence and everything else.”


Se videoen: Remembering Michael Jordans flu game. NBA on ESPN