We are searching data for your request:
Upon completion, a link will appear to access the found materials.
Før daggry morgenen 15. september 1916 rystet plutselig en dyp bulder på det franske landskapet da britene satte i gang en stor offensiv for å erobre landsbyen Courcelette. Bølger av britiske soldater hvelvet over toppen av skyttegravene deres ledsaget av noe ingen tysk soldat - eller noen soldat i kamp, for den saks skyld - noen gang hadde sett. For å reise seg ut av gjørma og mørket kom en flåte med merkelige mekaniske dyr som kryp fremover på transportbåndlignende spor pakket rundt hjulene deres.
Det britiske militæret håpet at det nye våpenet - tanken - endelig kunne bryte den dødelige dødvakten i slaget ved Somme. Tidlig i krigen foreslo den britiske hærens oberst Ernest Swinton utvikling av et pansret kjøretøy som kunne krysse vanskelig terreng, og First Lord of the Admiralty Winston Churchill godkjente utviklingen av de såkalte "landskipene" i begynnelsen av 1915. Mye av designet arbeidet ble utført av to menn som jobbet i hemmelighet inne på et hotellrom i Lincoln, England, nær en terskemaskinprodusent som fikk i oppdrag å bygge prototypene.
Den første prototypen, "Little Willie", ble testet i september 1915 for dårlige resultater. En andre prototype, "Big Willie", oppnådde mye større suksess og ble ansett som klar for kamp. Swinton dannet Heavy Section of Machine Gun Corps i mars 1916 for å trene 500 rekrutter for å betjene kjøretøyene. Produksjonsarbeidere bemerket at de merkelig utformede skallene på kjøretøyene lignet på vanntanker, og at de i hemmelighet ble sendt til frontlinjene i kasser merket "tanker". Navnet satt fast.
Desperate etter å avslutte dødvallen i slaget ved Somme, stormet britene det nye våpenet i kamp. Tankene manglet tilstrekkelig testing og mannskapene deres hadde god opplæring. Tankmannskaper hadde aldri trent med infanterienheter for denne nye typen krigføring, og noen hadde aldri engang sparket øvelsesrunder fra våpnene sine. Av de 49 Mark I -stridsvognene som ble sendt til slagmarken, ble 17 satt på sidelinjen av mekaniske feil allerede før offensiven på Courcelette kunne begynne.
Mens de 32 stridsvognene som ble sendt i kamp, slo ned piggtråd, slet mange med å krysse skyttergravene og artillerikraterne i ingenmannsland. Noen ble tvunget til å bli droppet i den ødelagte bakken. Det nye krigsinstrumentet, som beveget seg i et gangtempo på mindre enn 4 miles i timen, viste seg for tregt til å holde posisjoner under motangrep.
De åtte mannskapene, inkludert to sjåfører, som klemte inne i tankene, svettet gjennom uutholdelig varme og ble tvunget til å kommunisere med håndsignaler takket være motorens øredøvende lyd. De ble skremt over å oppdage at huden på 29-tonnsmaskinen også ga mindre beskyttelse enn de hadde håpet. Mens noen tyske tropper, som ikke visste hva de skulle gjøre mot disse ukjente terrestriske jernkleddene, stakk av, slapp andre løs med maskingevær og pistolskudd, granater og artilleri på tankene. En skudd av kuler gjennomboret tankenes rustning, og skåldende metallskår sprayet mannskapene som granatsplinter og brente hender og ansikter.
"Vi dampet fremover og presset døde tyskere mens vi gikk," rapporterte tankkommandør løytnant Basil Henriques om kjøretøyets fremgang. "Da vi nærmet oss den tyske linjen lot de skyte mot oss med kraft og hoved. Først ble det ikke gjort noen skader, og vi tok gjengjeldelse og drepte omtrent 20. Deretter forårsaket et smell mot klaffen min foran at splinter kom inn og blodet strømmet ned i ansiktet mitt. Et minutt til, og sjåføren min fikk det samme. ”
Bevæpnet med enten 6-pund kanoner eller maskingevær, klarte de primitive tankene ikke å bryte det militære dødpunktet ved slaget ved Somme. Bare 9 stridsvogner nådde fiendens territorium, og bare 3 returnerte til britiske linjer, altfor hardt skadet til å se handling igjen. Likevel så britiske militære ledere potensialet i de nye krigsmaskinene. Den britiske øverstkommanderende Sir Douglas Haig beordret produksjonen av hundrevis til.
"Tankene hadde begrenset suksess den første dagen militært, men deres suksess når det gjelder psykologi bør ikke undervurderes," sa David Willey, kurator for The Tank Museum i Bovington, England, til BBC. "De tyske troppene var livredde for disse maskinene, og for britene var tankene et stort moralsk løft. Dette var en britisk oppfinnelse, designet for å redde soldaters liv, og det ga folk håp, både på frontlinjen og hjemme. "
Mark I ble ombygd flere ganger før krigens slutt, og bedre utformede britiske stridsvogner viste seg å være avgjørende i slaget ved Cambrai i november 1917. Før slutten av første verdenskrig restaurerte tyske stridsvogner-noen av dem-versjoner av fangede britiske stridsvogner-også tok til slagmarken. Tanken ville komme til å dominere krigføring fra 1900-tallet, spesielt under andre verdenskrig da nazistiske panserdivisjoner brukte dem til å ødelegge Blitzkrieg-angrep over hele Europa.
100 Years of Oreos: 9 ting du ikke visste om den ikoniske informasjonskapselen
I slekt
Verdens mest solgte informasjonskapsler feirer sin 100-årsdag. 6. mars 1912 solgte National Biscuit Company (også kjent som Nabisco) sine første Oreo -smørbrødkaker til en Hoboken -dagligvare. Milliarder dollar og mange uklare varianter senere, i dag er Oreos fortsatt en ikonisk stift for snack-tid. Vi vrir dem, vi dunk dem, vi elsker dem. Men hvor mye vet vi om dem?
Navnet er et mysterium. Ingen kan bekrefte den sanne opprinnelsen til ordet “Oreo. ” Noen mener at det er avledet fra det franske ordet for gull, “eller, ” fordi originalemballasjen stort sett var gull. Andre har tilbudt hypotesen om at det kommer fra det greske ordet for fjell, kanskje fordi testversjonen av informasjonskapselen hadde en bakkelignende form.
71% til 29% er forholdet mellom informasjonskapsel og krem til en original Oreo-informasjonskapsel.
Oreo ble kosher i 1998. All Oreo -pakking har nå et symbol, like over pakningsvekten, som bekrefter at den er en kosher mat. Hydrox-informasjonskapsler hadde lenge vært et vanlig kosher-alternativ, men fordi ikke-så-velsmakende slags Oreos ikke var superlønnsomme, ble de avviklet i 2003.
381. Det er det omtrentlige antallet ganger alle Oreos noensinne har produsert, kan sirkle jorden hvis de er stilt opp ende til ende langs ekvator. Stablet kunne de nå månen og tilbake mer enn fem ganger.
Den originale oppskriften krevde svinekjøttfett. (Derav kosherproblemene.) Det var riktig at smult var en viktig ingrediens i den deilige cremefyllingen.
To versjoner debuterte i 1912. Alternativene var originale og sitronmarengs. Originalen var langt mer populær, og Nabisco avbrøt sitronmareng på 1920 -tallet.
De selges i mer enn 100 land. Når det gjelder salg, er de fem beste USA, Kina, Venezuela, Canada og Indonesia. I noen land, som Kina, omformulerte Nabisco ’s morselskap, Kraft, oppskriften for å appellere til forbrukere.
Begrenset opplag bursdagskake Oreos ble utgitt for å feire hundreårsdagen. Kakene har fyll med kake og dryss. Andre varianter gjennom årene har inkludert “triple double ” Oreos, grønn te Oreos, blåbæris Oreos, dulce de leche Oreos og økologisk Oreos.
450 milliarder. Det er hvor mange Oreo -informasjonskapsler som er solgt over hele verden siden de kom på markedet i 1912.
Historie bak Chicago -flagget når det vender seg til 100
CHICAGO (CBS) — Det er et av de mest gjenkjennelige byflaggene i Amerika.
Tirsdag markerer 100 -årsdagen for Chicago -flagget.
Hva er det med stjernene og stripene som gjør Chicago -flagget så populært? CBS 2s Roseanne Tellez snakket med noen flagg som vinket Chicagoans for å finne ut.
"For et byflagg er det virkelig unikt og virkelig vakkert," sa Russell Lewis, Chicago History Museum.
Et flagg som er så populært, en kvinne planlegger å vinke det, som en tatovering på håndleddet, for alltid.
“100 år for å feire Chicago -flagget, og her er jeg. Mannen min vet ikke at jeg er her. Han finner ut en middag, sier Katie Carillo Majewski.
En tatovør sa at han gjør minst to Chicago -flagg, av alle størrelser, hver uke.
“Det er en veldig tatoveringsdyktig design, sier Dave McNair, tatovør. “Det ser bra ut som en tatovering. ”
Det er mening bak alt på flagget.
"Fargene, posisjonene, punktet på stjernen betyr også noe," sa Lewis.
Stjernene representerer Chicago -brannen, både verdensutstillinger og fort Dearborn. De hvite stripene representerer nord, vest og sørsiden av byen den blå, vår innsjø, elv og kanal.
Chicago History Museum vil feire jubileet ved å avdekke sjeldne artefakter, men mange av oss vil vise vår stolthet over alt fra onsies til shotglass. Skål til 100 år.
Hvis du var fra byen har du levd gjennom sport, vær, nabolag og#8211 representerer mat, ” sa Carillo Majewski. “Og flagget representerer alt det. ”
Mens flaggdesigneren Wallace Rice ikke ønsket at den skulle brukes kommersielt, tror Russell Louis på historiemuseet at han sannsynligvis får et spark av den enorme populariteten.
Det har vært snakk om en femte stjerne – hadde Chicago vunnet OL for eksempel eller til ære for president Obama eller for Special Olympics. Disse ideene har ikke galvanisert mennesker ennå, men det kan komme flere stjerner.
Siste oppdateringer
"Aldri før i reklamen har vi vist behovet" for Oreo i et "problem/løsning" -format, sa Jill Applebaum, senior visepresident og kreativ sjef for Oreo på kontoret i New York i Draftfcb, en del av Interpublic Gruppe av selskaper.
"Barna kommer inn," la hun til, "og det er det øyeblikket av barndomsglede."
Det vil også være trykte annonser som riff på populærkulturens milepæler fra de siste 10 tiårene. De lekne emnene inkluderer oppfinnelsen av yoyoen, ankomsten av 3-D-filmer og introduksjonen av Pac-Man. Annonsene kaller 2012 året da “Oreos blir 100 år ung” og henviser leserne til å “feire ungen inne på oreo.com/birthday.”
På Facebook-fansen får fansen jubel for en bursdag for dagen, og det vil bli mer enn 100 arrangementer, stilet som bursdagsfester, i nesten to dusin land på nettsteder som inkluderer Oreo-bakerier.
Oreo -øyeblikk begynte å bli omtalt i annonser for mer enn to tiår siden, sa John Campbell, verdensomspennende kontodirektør på Kraft Foods -kontoen på Draftfcb, da "flere mødre kom inn i arbeidsstyrken, folk ble mer opptatt og flere av de bekymringsløse øyeblikkene i barndommen gikk tapt. "
"Ritualet" vri, slikk og dunk "var en fantastisk måte å reagere på det ved å bremse folk for å nyte kaker og melk, det de vokste opp med," la han til. Gitt hvordan livene til voksne er nå, blir ideen om Oreo -øyeblikk "mer og mer relevant nå, for hver dag som går", sa Campbell. "Tiden var rett til å forsterke det og spille det enda vanskeligere enn vi har vært."
Jubileet ser fremover på en annen måte, ettersom Oreo vil være en hjørnestein i et nytt firma som skal dannes senere i år når Kraft Foods deler seg i to selskaper. Det ene, et verdensomspennende snacksfirma med en årlig omsetning anslått til $ 35 milliarder dollar, vil være hjemmet til merker som Oreo og Cadbury, det andre, et nordamerikansk dagligvareproduktfirma, vil ha en årlig omsetning anslått til 18 milliarder dollar fra merker som Maxwell House og Oscar Mayer.
Verdensomspennende salg for Oreo steg til mer enn 2 milliarder dollar i fjor, ifølge Kraft Foods, fra 1 milliard dollar så sent som i 2007.
Kraft Foods feirer et jubileum, det 75. året, for et annet ærverdig merke, Kraft Macaroni and Cheese. En humoristisk reklame av Crispin Porter & Bogusky, en del av MDC Partners, dukket opp under Academy Awards -sendingen på ABC søndag.
Noen Kraft Foods -merker er enda eldre enn Oreo, blant dem National Biscuit Company (Nabisco) informasjonskapsler som Fig Newtons, introdusert i 1892, og Barnum's Animals, introdusert i 1902.
Budsjettet for Oreo -kampanjen er vanskelig å anslå på grunn av sin egenart. I USA brukte Kraft Foods 54,1 millioner dollar på å annonsere Oreo i 2010, rapporterte Kantar Media-enheten i WPP, sammenlignet med 36,8 millioner dollar i 2009 og 56,9 millioner dollar i 2008. Data er ikke tilgjengelig for helåret 2011.
Siste oppdateringer
Under Boston's Big Dig -byggeprosjekt lurte hun på hvorfor bygningsarbeidere ikke hadde på seg åndedrettsvern og hørselvern der det hadde vært tilrådelig, selv om nesten alle på prosjektet på 24 milliarder dollar hadde på seg en hatt. Samsvaret var så høyt at selv de som ikke var pålagt å ha på seg hatt, tok på seg dem. Dette fikk henne og en kollega til å undersøke den sosiale historien til harde hatter for et papir i 2010.
Dr. Rosenberg sa at harde hatter hadde blitt assosiert med maskulinitet og patriotisme. "Det var en sammensmeltning av sosiale faktorer som gjorde harde hatter kule som ikke har skjedd med hørselvern eller åndedrettsvern," sa hun.
Begrepet "harde hatter" ble til og med forkortelse for arbeidsfolk med en konservativ patriotisme, og New York tabloidreportører bruker fremdeles begrepet for å betegne bygningsarbeidere.
Bullard sa at det ikke laget kjønnsspesifikke harde hatter, men erkjente at kvinner var en raskt voksende del av byggebransjen. I 2016 var 9 prosent av bygningsarbeiderne i USA kvinner, ifølge en rapport fra National Association of Women in Construction.
Gjennom årene har harde hatter forhindret skader på en rekke arbeidsplasser.
William Ross Aiken, en elektroingeniør som ble en pioner innen TV -teknologi, husket den nære samtalen han hadde mens han jobbet på et verft under andre verdenskrig. "Jeg ble reddet av min hatt en gang da noe metall falt 60 fot fra en portalkran og slo meg i hodet," sa han i en muntlig historie fra Institute of Electrical and Electronics Engineers fra 1996. "Det gjorde store hull i aluminiumshatten min, men det reddet livet mitt."
Didier Bonner-Ganter, arborist i Maine, husker ikke at han ble truffet av et tre mens han jobbet på et tømmermannskap i løpet av høyskoleårene, men husker at han sto i skogen med en vond skulder og sin harde lue på bakken ved siden av ham, nylig sprukket. Han vet ikke hva som ville ha skjedd med ham hvis han ikke hadde hatt en hatt på seg, men sa: "Det hadde sikkert vært verre."
Scott Storace var prosjektleder på et høyhus i San Francisco da en arbeider droppet en metallstillaskobling fra seks etasjer opp.
"Den harde hatten gjorde sitt sus," sa han. "Den har litt plass mellom hvor den sitter på hodet ditt og hvor den harde plasten er, og det dempet slaget."
Fru Bullard, selskapets sjef, sa at hun hørte mange historier som disse.
Hun sa at oldefaren hennes fortsatt ville kjenne igjen de harde hattene selskapet produserte i dag.
"Teknologien til hardhatten har virkelig ikke endret seg så dramatisk på 100 år," sa hun. "Det er en suspensjon, og det er et skall."
Men endringer kommer. Fru Bullard sa at selskapets produkter utviklet seg ikke bare for å beskytte arbeidere mot fallende gjenstander, men også for å beskytte dem når arbeiderne var de fallende gjenstandene.
Tidlig neste år vil Bullard introdusere en ny serie med harde hatter med skumpolstring og integrerte hakestropper, som ligner klatrehjelmer, men designet for industriarbeidere, og med deres innspill.
"Hodebeskyttelse gjenoppfunnet," sa Bullard. "For hundre år siden oppfant vi det, og nå gjenoppfinner vi det."
Falls er morderen nr. 1 på byggeplasser, sa G. Scott Earnest fra National Institute for Occupational Safety and Health. En rapport fra byrået fra 2016 fant at mer enn 2200 bygningsarbeidere døde av traumatiske hjerneskader fra 2003 til 2010.
Dr. Earnest sa at han trodde at redesignede harde hatter bedre kunne beskytte fallende arbeidere.
"Den neste generasjonen, de som bare begynner å bli sett på byggeplasser, ligner mye på en hjelm en fjellklatrer kan ha, eller en hockeyspiller eller et barn på sykkel," sa han. "Alt vi kan gjøre for å gi bygningsarbeidere bedre beskyttelse er viktig, fordi det er en veldig farlig industri."
Sammendrag
Musikalen Mr. Ratburns klasse setter opp for Elwood Citys hundreårsjubileum og blir til et drama med tapte tegn, oppblåste egoer og utenomjordiske invasjoner - og alt dette skjer bak kulissene.
I 1903 erklærer president Theodore Roosevelt samfunnet Elwood offisielt som en by og avduker en statue av grunnleggeren Jacob Katzenellenbogen. Gamle Katzenellenbogan er sint fordi navnet hans ble stavet feil, statuen er for feit, og byens navn skulle være Elmwood. Henry Ford og J.P. Morgan er sjalu, fordi Katzenellenbogan grunnla en by før de gjorde det, men de er sikre på at byen ikke vil vare hundre år.
Hundre år senere kunngjør Mr. Ratburn stolt at Lakewood har blitt valgt ut av femten skoler til å sette opp en musikal til hundreårsfeiringen. Han husker at han gjorde Hamlet som en dukketeater på college. Forestillingen ble ødelagt av at marionettens hode falt av. Han lar tredjeklassingene trekke lodd for å bestemme hvem som skal gjøre hva. Arthur er den sangende fortelleren, Brain the writer, og Buster regissøren. Francine er irritert over å være kormedlem, til tross for at hun er en bedre sanger enn Arthur. Muffy tilbyr å hjelpe med publisitetsarbeidet.
Brain og Buster har et argument på biblioteket, fordi Brain vil at musikalen skal være historisk nøyaktig mens Buster vil at den skal omfatte romvesener.
Under øvelsene blir det klart at Arthur ikke er en god sanger. Når han øver hjemme, gir selv Tibbles opp å prøve å synge verre. Francine tilbyr å hjelpe, noe Arthur godtar etter først å ha mistenkt henne for å ville vise frem hennes bedre sang.
Forberedelsene fortsetter. Fru Morgan lager kostymer. George bygger en modell av settet.
En uke før forestillingen kommer barna i en stor krangel på scenen. Mr. Ratburn forestiller seg at forestillingen mislykkes som Hamlet -showet hans, men Muffy holder en peptalk og de andre tar seg sammen. Etter øvelsen tilbyr Arthur Francine å bytte deler.
På forestillingsnatten plukker Francine og hennes far en flygende tallerkenrekvisitt til showet med søppelbilen. Når de må stoppe for en and, blir rekvisitten ved et uhell knust.
Når Francine ikke dukker opp, snakker de andre Arthur til å spille fortelleren. Han åpner det første musikalske nummeret, “Jacob Katzenellenbogan”, som handler om grunnleggelsen av Elwood City. Francine ringer for å si at hun tar en tur og den flygende tallerkenen er skadet.
Det neste nummeret er Fern med en dirig til grønnhale. I mellomtiden har Buster låst seg inne i vaktmesterens skap, og Francine tar en tur i en veldig sakte bil.
Det neste nummeret handler om et romvesen. Brain skriver ny dialog, som erstatter den flygende tallerkenen med en langvarig prat om naturlige forklaringer på observasjonen. Buster går inn med et provisorisk romvesendrakt og synger en sang om tanntråd. Han trekker ved et uhell i bakgrunnen og Mr. Ratburn ber om en pause.
Ungene er i ferd med å gi opp, men Francine kommer og forteller at publikum liker stykket. Barna ser gjennom gardinet og ser at det faktisk er slik.
De gjør det siste nummeret om livet i Elwood City i dag med Francine som forteller. Showet er en stor suksess.
Tongas historie
Tonga ble først bebodd for rundt 3000 år siden av austronesiansk-talende mennesker fra Lapita-kulturen, best kjent fra deres forseggjort dekorerte keramikk. Fra minst 900 -tallet ble Tonga styrt av en rekke hellige konger og dronninger, Tu‘i Tonga. Omkring 1470 overførte den regjerende Tu‘i Tonga sine tidsmessige krefter til broren under tittelen Tu‘i Ha‘a Takalaua. En lignende maktoverføring rundt 1600 resulterte i opprettelsen av en tredje linje av monarker, Tu‘i Kanokupolu, som til slutt ble herskerne.
Selv om noen øyer ble besøkt av de nederlandske navigatørene Jakob Le Maire og Abel Janszoon Tasman i henholdsvis 1616 og 1643, stammer effektive europeiske kontakter fra kaptein James Cooks besøk mellom 1773 og 1777. Cook kalte Tonga -øyene de vennlige øyene, fordi innfødte innbyggerne ga ham nødvendig utstyr og tok ham hjertelig imot. London Missionary Society og et oppdrag av metodister gjorde mislykkede forsøk på å introdusere kristendommen for henholdsvis Tonga i 1797 og 1822. Et nytt forsøk fra metodistmisjonen i 1826 var vellykket, og et romersk -katolsk oppdrag ble opprettet av maristene i 1842.
Mellom 1799 og 1852 gikk Tonga gjennom en periode med krig og uorden. Dette ble til slutt avsluttet av Taufa‘ahau, som ble konvertert til kristendommen i 1831 av metodistmisjonærene. Han ble Tu'i Kanokupolu og tok deretter tittelen kong George Tupou I i 1845. Under kongens lange regjeringstid (1845–93) ble Tonga et enhetlig og uavhengig land med en moderne grunnlov (1875), juridisk kodeks og administrativ struktur . Med Taufa‘ahau som sin viktigste konvertitt, spredte kristendommen seg raskt. I separate traktater anerkjente Tyskland (1876), Storbritannia (1879) og USA (1888) Tongas uavhengighet.
George I ble etterfulgt av oldebarnet George II, som døde i 1918. Under hans regjeringstid ble riket et britisk protektorat (1900) for å motvirke tyske fremskritt. I henhold til traktaten med Storbritannia (endret i 1905) gikk Tonga med på å føre alle utenrikssaker gjennom en britisk konsul, som hadde vetorett over Tongas utenrikspolitikk og økonomi. George II ble fulgt av dronning Salote Tupou III, som regjerte fra 1918 til 1965. Hun ble etterfulgt av hennes død i 1965 av sønnen prins Tupouto'a Tungi, som hadde vært Tongas statsminister siden 1949. Han regjerte som kong Taufa'ahau Tupou IV.
I 1970 gjenvunnet Tonga full kontroll over innenlandske og utenrikssaker og ble en helt uavhengig nasjon i Samveldet. En pro-demokratisk bevegelse tok form på slutten av 1900-tallet, og fra 1990-tallet vant reformforkjempere betydelig representasjon i lovgiver. Regjeringen motsatte seg imidlertid endring. Prodemokratiske ledere, inkludert 'Akilisi Pohiva, medlem av lovgiveren, ble tidvis arrestert og fengslet.
Fra 1983 til 1991, til tross for innenlandske og internasjonale innvendinger, solgte regjeringen rundt 6 600 tonganske pass til utenlandske statsborgere. Inntektene fra salget - angivelig rundt 30 millioner dollar - ble investert i et trustfond som på slutten av 1990 -tallet kom under kontroll av en amerikansk forretningsmann, Jesse Bogdanoff. Imidlertid hadde fondet i 2001 mistet nesten hele verdien for risikable investeringer, et tongansk søksmål mot Bogdanoff ved amerikanske domstoler ble avgjort i 2004 for bare en brøkdel av tapet.
Etter hvert som reformbevegelsen fikk fart, var noen i lovgiver og i kongefamilien sympatiske. Regjeringen svarte imidlertid med å forsøke å befeste sin myndighet ytterligere. I 1999 ble den første urfolks kringkasting-fjernsynstjenesten, statlig eid Television Tonga, etablert. En avis som er kritisk til regjeringen og monarkiet, Taimi ‘o Tonga, ble utestengt på forskjellige tidspunkter for angivelig å være oppførende. Lovgiver endret grunnloven i 2003 for å øke myndighetskontrollen over media, til tross for en tidligere storstilt offentlig demonstrasjon i Nuku‘alofa mot endringene Høyesterett senere ugyldiggjorde endringene. Fra juli til september 2005, i den første nasjonale streiken i landets historie, slo tusenvis av offentlige tjenestearbeidere vellykket for større lønnslikhet.
Landets første ikke-edle statsminister, Feleti (Fred) Sevele, ble utnevnt i mars 2006. I september døde kong Taufa'ahau Tupou IV og ble etterfulgt av kronprins Tupouto'a, som regjerte som kong George (Siaosi) Tupou V. Senere samme måned avga en nasjonal komité for politisk reform, hvis dannelse var godkjent av kong Taufa'ahau Tupou IV, sin rapport til lovgiver. Anbefalingene inkluderte å redusere størrelsen på Fale Alea og øke antallet seter for folkevalgte representanter. Fale Alea vedtok en endret versjon, som skulle tre i kraft i løpet av de neste årene etter avstemningen, en demonstrasjon av demonstranter som var pro-demokratiske, ble til et opptøyer som pågikk i flere uker. Brannstiftelse ødela det meste av hovedstadens forretningsdistrikt og etterlot syv mennesker døde hundrevis ble arrestert. Tropper ble kalt inn fra New Zealand og Australia for å gjenopprette fred.
Etter tiltredelsen til tronen begynte kong George Tupou V å avstå fra eierskap i mange av statens eiendeler som utgjorde mye av monarkiets formue. Denne prosessen ble fullført før hans kroning i august 2008. Samtidig kunngjorde kongen opphør av mye av monarkiets absolutte makt fremover, de fleste av monarkens regjeringsbeslutninger, bortsett fra de som var knyttet til rettsvesenet, skulle tas i samråd med statsministeren.
Den demokratiske bevegelsen viste en sterk opptreden i valget i november 2010 til Fale Alea. Det demokratiske partiet, ledet av Pohiva, vant 12 av de 17 omstridte setene, selv om de ikke var nok til å la partiet danne et rent flertall. De fem andre valgte setene ble vunnet av uavhengige, som i desember gikk sammen med de ni adelsmennene for å velge en adelig, Tu‘ivakano, i stedet for en vanlig, som statsminister.
29. september 2009 genererte et undersjøisk jordskjelv med en styrke på 8,3 i Stillehavet, 190 kilometer nordøst for øya Niuatoputapu, en tsunami som nådde Tonga. Omtrent 10 mennesker ble drept på øya, og en rekke landsbyer ble ødelagt.
Kong George Tupou V døde i Hong Kong 18. mars 2012. Han ble etterfulgt av broren, kronprins Tupouto‘a Lavaka, som regjerte som Tupou VI. Etter det demokratiske partiets seier i valget i desember 2014, tok Akilisi Pohiva til som statsminister i januar 2015. Pohiva døde imidlertid i september 2019, og ble erstattet av Semisi Sika, som hadde tittelen fungerende statsminister til senere samme måned, da Pohiva Tu'i'onetoa ble valgt av Fale Alea for å fylle stillingen.
Hva får brukerne til å gi glødende Gravely Gressklipperanmeldelser
Det første som må adresseres er selve grunnen til at folk gir positive Gravely zero turn -anmeldelser. Svaret her er enkelt: de lager solide produkter som bare er vanskelige å slå. Merket er best kjent for sine kommersielle enheter, noe som betyr at de virkelig pakker et slag i produktene sine. Ikke mange merker foretrekkes for funksjoner som krever mye strøm, så dette gir Gravely en fordel. Og hvis de lager gode produkter for tung bruk, vil deres boliglinje være mer enn nok for mange hjemmebrukere, ikke sant?
Med en så lang historie med å produsere høykvalitets gressklippere, burde det egentlig ikke være for overraskende å finne eiere av Gravely-produkter som er fornøyd med kjøpet. Disse produktene anses av mange som investeringer, så det ville være lett å stole på deres positive tilbakemeldinger.
British Airways fyller 100 år: A til Å
I dag markerer British Airways ’ 100 -årsdag. Det vil si, for 100 år siden fløy Air Transport and Travel i dag den første vanlige internasjonale lufttjenesten. Tjenesten fløy mellom London og Paris. For å feire denne anledningen har Simple Flying laget en A til Å -guide til verdens eldste flyselskap.
A. Air Transport And Travel Limited
Air Transport And Travel Limited var navnet på flyselskapet som tok sin første flytur for 100 år siden i dag. Gjennom en rekke overtakelser og fusjoner ble selskapet det vi nå kjenner som British Airways.
B. BOAC & amp BEA Fusjon
BOAC (British Overseas Airways Corporation) og BEA (British European Airways) fusjonerte 1. april 1974 for å opprette dagens British Airways.
C. Concorde
C er for Concorde, himmelens supersoniske ikon. British Airways eide syv av de 20 Concordes som ble bygget. En står fremdeles på Heathrow i British Airways -livery i dag.
D. Gjør & ampCo
Do & ampCo er den nåværende matleverandøren for British Airways. Kontrakten deres ble kunngjort i september 2018, og leverandøren bør være fullt integrert i å tilby British Airways ’ innen mars 2020 ifølge Head For Points.
E. Executive Club
E er for Executive Club. Executive Club er British Airways ’ frekvensflyerprogram. Den har fire nivåer som kan oppnås regelmessig. Disse er blå, bronse, sølv og gull.
F. Flaggbærer
F er for Flag Carrier. British Airways er flaggskipet i Storbritannia.
G. Galleries Lounge
Galleries er navnet på British Airway ’s salonger. På Heathrow er det Galleries Lounges i Terminal 3 og 5.
H. High Life
High Life er navnet på British Airways ’ in-flight magazine. Den produseres en gang i måneden, og det er 12 omslag å hente i august for å feire transportørens hundreårsjubileum.
I. International Airlines Group
IAG er en forkortelse for International Airlines Group. Dette er flyselskapets holdingsgruppe som eier British Airways.
J. Jetdrivstoff fra avfall
British Airways investerer for tiden i et område i Nordøst -Lincolnshire hvor transportøren håper å lage bærekraftig jetbrensel ut av husholdningsavfall.
8K var setet Simple Flying ble tildelt på det første British Airways Airbus A350 -flyet fra London til Madrid.
L. London
L er for London, hjemmet til British Airways. BA ’s viktigste knutepunkt er på Heathrow, der deres Waterside -kontorer er basert, men transportøren har også en betydelig tilstedeværelse på London Gatwick flyplass.
M. Manchester
British Airways flyr til et lite antall destinasjoner fra Manchester, knutepunktet borte fra London.
N. Negus
Tidligere i år malte British Airways en Boeing 747 i den gamle Negus -liveryen sammen med tre andre liveries. Dette var en del av transportørens 100-årsjubileum.
O. enverden
For 20 år siden 1. februar 1999 var British Airways et grunnlegger av enverdensallianse. Tidligere i år, enverdensflyselskapets administrerende direktører møttes i London for å feire alliansens 20 -årsdag.
P. Malte vingespisser
British Airways nye Airbus A350 er de eneste flyene i transportørens flåte som har malt vingetupper. Transportørens sør -afrikanske franchise, Comair, har også malt vingespisser på Boeing 737 -flyene.
Q. Queen
For et drøyt år siden fremførte bagasjehåndterere fra British Airways Bohemian Rhapsody i Terminal 5 for å hylle bandets sanger, Freddie Mercury.
R. Royal Mail
British Airways hjelper Royal Mail med å bære brev og pakker over hele verden. Dette gjenkjennes av Royal Mail -logoen som skjuler seg på fly.
S. suiter
British Airways har revitalisert tilbudet på business class for første gang på 13 år. The carrier is beginning to roll out suites on its new Airbus A350 aircraft, and some older Boeing 777s.
T. Terminal 5
Terminal 5 is the Home of British Airways at London Heathrow. The carrier moved into the new terminal when it opened on 27th of March, 2008.
U. Uniform
British Airways is currently in the process of designing a new uniform in collaboration with the designer Ozwald Boateng.
V. VR Headsets
VR Headsets will be trialed on select flights to New York until the end of the year.
W. Waterside
Waterside is the name of the airline’s head office. It is located not too far from the airline’s London Heathrow Terminal 5 home.
X. XWBA
G-XWBA is the registration of BA’s first Airbus A350. The aircraft took its inaugural flight to Madrid 20 days ago and features the airline’s new business class suite.
Y. Yin-Yang Club World Seat
Yin-Yang is the name of British Airway’s current business class seating. At eight abreast, it is due to be completely replaced by the carrier’s new Club Suite cabin.
Z. Zulu
Last but by no means least, Z is for Zulu. This is the standard time that pilots around the world use in order to avoid getting confused between time zones.
What is your favorite memory of British Airways? Let us know in the comments!
This Artist Creates Captivating Animal Portraits From Seashells Found At The Beach (30 Pics) Interview With Artist
Anna Chan, who is a jeweler and designer, started sand sculpting creating beautiful, symmetrical mosaics and real-life animal portraits. Using just wet sand and found seashells, she's now ready to take the project even further.
Anna Chan, who is a jeweler and designer, started sand sculpting creating beautiful, symmetrical mosaics and real-life animal portraits. Using just wet sand and found seashells, she's now ready to take.
About Heritage
Heritage Foundation President Kay C. James leads an organization whose mission is to formulate and promote conservative public policies based on the principles of free enterprise, limited government, individual freedom, traditional American values, and a strong national defense.
Effective Research — Provide timely, accurate research on key policy issues
Superb Communications — Effectively market our findings to primary audiences
Proven Solutions — Pursue conservative policies to help Americans build a better life
Now more than ever, the American people need a champion to preserve the great American experiment and everything good and just that it represents.
That’s why The Heritage Foundation exists.
Under the leadership of President Kay C. James, The Heritage Foundation advocates for individual liberty, limited government, free enterprise, traditional American values, and a strong national defense to protect it all.
Out of the over 8,000 think tanks that exist worldwide, The Heritage Foundation has consistently been ranked No. 1 in the world for our impact on public policy.
Our renowned experts spend each day developing solutions to America’s biggest issues—from creating more jobs, improving the economy, and building stronger families to securing our borders, making health care more affordable, and so much more.
As the recognized leader of the conservative movement, Heritage works to grow and unify the movement by bringing together leaders from across the country to share ideas and strategize how we can preserve the nation we love.
We’re also helping to produce new generations of conservative leaders to ensure the cause of freedom continues for generations to come.
Recognizing the need for grassroots activists around the nation, Heritage created Heritage Action for America. Today, we work with tens of thousands of Heritage Action Sentinels and more than a million activists backing them up.
Unlike so many other organizations in Washington, D.C., our focus isn’t on putting more power into the hands of government, it’s on returning power to the people. Our job is about working on behalf of the American people, not on behalf of any special interest or political party.
But we can’t do it alone. It’s only through our members that we have the ability to engage on all these fronts and continue to fight for America.
That’s why we invite you to stand with us—because there’s too much at stake to stand on the sidelines.
It’s only with your help that we can ensure America remains a land of unprecedented opportunity and the freest, most prosperous nation the world has ever known.
Our Team
Our expert staff—with years of experience in business, government, communications, and on Capitol Hill—effectively communicates rigorous conservative policy research to Congress, the Executive Branch, and the American people.
Board of Trustees
The Heritage Foundation is governed by an independent Board of Trustees.
True North: The Principles of Conservatism
A guide to building an America where freedom, opportunity, prosperity, and civil society flourish.
Research Independence and Integrity
Heritage’s authority rests on the quality, rigor, depth, and independent nature of our research and analysis. Heritage carefully protects this precious asset—its research independence and integrity—to ensure that our policy research is beholden to no outside party or interest.
Jobs at Heritage
Working at Heritage is more than a job it's a career and a cause. Join the Heritage team, and help us formulate and promote conservative public policies based on the principles of free enterprise, limited government, individual freedom, traditional American values, and a strong national defense.
Internships & The Academy
The Young Leaders Program handles the Heritage internship, campus outreach, young professional outreach, and the growing alumni network of the Heritage internship! Join college and graduate students from around the country as part of Washington, D.C.'s premier internship program. The Heritage Foundation Internship Program attracts young conservative leaders of the highest caliber. The Academy has been crafted to educate students, young professionals, and civic leaders on the foundational principles of American political thought and the important policy debates facing our country. This 12-week program is designed to increase your leadership capabilities and to help you engage more meaningfully in your communities and more confidently in policy debates.
Resource Bank
Heritage's Resource Bank Meeting convenes the best minds from think tanks across the country, activist and community leaders effecting change in the states, elected officials leading the way forward, new media voices bringing insight and clarity to the current debates, and rising young leaders who inspire. For more than 40 years, participants rave about the quality of leaders who attend, the incredible conversations that happen, and the dynamic topics that are explored.
Financial Information
The steadfast support of Heritage members, combined with our operational effectiveness, allow us to make great strides in policy impact and accomplish our goals while being good stewards of our members’ financial contributions.
